科技管理的新型典范
重点
¾ 从美国曾经在竞争力失势的的经验中, 看科技管理的
重要。
¾ 产业对于科技管理的需求为何?
¾ 科技管理的共同原则 及 相关议题。
¾ 科技与管理典范的演进。
¾ 二十一世纪的科技与企业环境的变迁。
科技管理何以重要？ ~美国的反省l美国在1970及80年代竞争力的衰退
1、科技领先, 竞争力却衰退。
例子: GM的冬天 : 1980年代艰苦的十年。 过于重视证卷投资的泡沫经济体。
2、科技虽落后, 竞争力却较强
例子: 日本与当时的西德。
亚洲四小龙。
3、痛定思痛: 未能将科技进行有效的管理
例子: 1980年代中期起, 美国各界掀起一股探究科技管理的内涵及重要性的风潮。

产业对于科技短里的需求为何？ 美国NRC的观点
1、如何整合科技与企业的整体策略目标
2、 如何能更快且更有效地引进或导出技术
3、 如何更有效地评估科技的价值
4、 如何能完成最佳的技术移转
5、 如何缩短新产品开发的时程
6、 如何管理一个大型且复杂的跨组织项目或系统
7、 如何管理组织内部对于科技的运用
8、 如何有效地分配科技专业人员
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