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企业管理
22种盈利模式——微软创建行业标准的企业设计(doc5)
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
  • 资料级别:免费会员
  • 资料大小:0K
  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2009-02-27 21:19:03
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资料简介:

内容简介:行业标准模型(de facto standard profit model)最引人注目的特征是具有规模收益递增性。在规模收益递增的行业,大量的竞争者(从起点的设备制造商,至应用开发商,到用户)被吸入行业标准持有人的“引力场”。进入这个系统的人越多,这个系统的价值就越高。于是,随着系统价值的增加,行业标准持有人可以获得更高的回报。 微软公司将其采用的基础产品模型过渡到行业标准模型,后者是一种非常有力的利润引擎。Oracle公司通过建立关系数据库领域的行业标准,也导致了类似的良好效果。美利坚航空公司的SABRE系统是航班订票的行业标准,为公司带来了显著的回报。整个行业依据这些标准进行重组。在行业标准的竞争中失利的公司(例如苹果公司和Sybase公司)不得不靠边站,利润不断下降。
 

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