企业管理
- 复杂的世界(TXT)
- 会议的组织和管理——联想集...
- 为何需要管理控制(ppt ...
- 共青团信息中心团支部200...
- 联席会议决议事项执行情形报...
- 延迟制造问题研究(ppt4...
- 统一企业公司在的大陆企业策...
- 企业内控制度(doc34)
- 将过程分析运用到实践中(7...
- SAP系统概况介绍(DOC...
- 企业团队培训游戏集(DOC...
- 会议改变,企业就能变──实...
- 科技成果管理与科技奖励(P...
- 现代企业管理变革与创新(P...
- 企业竞争核心竞争力(ppt...
- 提案活动的概要--企业经营...
- 管理咨询方法与工具(PPT...
- 企业前期调查综合问卷提纲(...
- 商务大全-行政管理(55个...
- 协同管理系统产品白皮书(D...
科技管理的重要因素(ppt10)
- 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
- 资料级别:免费会员
- 资料大小:1K
- 资料历史:2007-08-08 01:01:01
- 更新时间:2008-10-18 16:41:57
- 免费下载:每日可下载3个文件,速度10K/s
- 会员高速下载:512K/s 以上
资料简介:
科技管理的重要因素
重点
¾科学、发明、(科技)创新
¾ 创新循环的构成要素
= 科学、发明、(科技)创新与市场的关系
¾生产力(效率) 、效能与竞争力¾如何将技术商品化(导入市场)
Science (科学)、Invention (发明) lScience (科学)
1、Science (科学) 主要是探讨自然法则﹐并发觉关于世
界、全宇宙及所有生活事件的基础知识。
2、科学知识并不一定能使用在实际面上。
lInvention (发明)
1、发明是指一种「新」科技的概念或是产品﹐它可能是一
种产品、一种制程或是前所未有的系统。
2、发明常是偶发性的,有时靠机会有时靠不断的尝试。
3、科学的发现常需历经一段长时间(如: 数年),才能转变成发明。而将发明转
换成新产品、新服务以导入市场,常需耗时更久。
4、许多发明受专利权 (Patent) 所保护, 故仅有少部分发明最终能被商品化。
Innovation (创新)
lMeaning of Innovation(创新的意义)
lTypes of Innovation (创新的种类)
※ Radical Innovation (跃进式的创新)
1、晶体管的发明: 电子业的新纪元
2、液晶显示器的发明: 计算机银幕(Monitor) 的
新纪元
3、静电复印术的发明: 影印产业的新纪元 ※ Incremental Innovation (渐进式的创新)
1、日式的 ‘Kaizen’
2、手提电脑
......
