企业管理
- 管理值得我们注意的问题(d...
- 中国公司治理:进展、挑战与...
- 高效团队的要素(DOC15...
- 建立企业竞争情报系统提高企...
- 企业移动信息化建设探讨(d...
- 企业经营与诊断-管理之精神...
- 公司治理模型的发展与评价(...
- 管理问卷调查报告(pdf ...
- 管理技巧:管理人员及其背景...
- 虚拟经营-企业经营战略模拟...
- 2002年GRK管理复习笔...
- 现代企业规范化管理(ppt...
- 说服技巧(ppt46)
- 中国企业跨国经营4--展望...
- Microsoft体系结构...
- Compaq案例总结(PP...
- ××e-cology在集团...
- 领导、管理心理的三力和合理...
- 以快吃慢(ppt139)-...
- 中国式管理模式研讨会专家稿...
万科的后现代企业管理范式(doc13)
- 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
- 资料级别:免费会员
- 资料大小:0K
- 资料历史:2007-08-08 01:01:01
- 更新时间:2009-03-10 00:45:04
- 免费下载:每日可下载3个文件,速度10K/s
- 会员高速下载:512K/s 以上
资料简介:
1、万科的组织管理模式 21世纪,网络时代的巅峰,人们的生活和工作已经离不开网络,现代企业的传统组织管理模式已经面临巨大的挑战,金字塔式加官本位思想的组织模式失去昔日的权威性,因此建筑后现代企业组织模式,打造管理团队,才能快速适应新经济时代的市场运营。(1)、组织模式从业务体系来讲,物业管理平台、规划设计平台、虚拟联盟平台、管理平台、融资平台及全程服务平台共同组成了万科的组织架构,详见下图。 ★物业管理平台——10多年物业服务经验打造物业管理平台,成就万科全国性品牌基石; ★规划设计平台——万科建筑设计研究中心:项目规划、社区规划设计等;
等等...
