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企业管理
持续改善教程(ppt41)
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
  • 资料级别:免费会员
  • 资料大小:0K
  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2008-10-18 16:41:56
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资料简介:

经营管理理念:
传统: 售价=成本+利润(成本主义)
精益生产方式: 利润=售价-成本
增加利润的方法: 利润=(销售价格-产品成本)X产品销售量
一个公司可通过三条途径来增加利润:
提高销售价格
增加产品销售数量
降低产品成本
什么是浪费?
任何不增值的工序
任何不利于满足用户需求的做法
任何用户不愿意付款的做法
使用比最少需要更多的资源
生产现场存在七种形式的浪费:
过量生产、 更正、 加工过程、 库存、 等待、 搬运、 动作
增值工作:
一个部件或产品或服务因物理特征发生外部改变而使价值得到提高,并且客户愿意为之付钱的生产活动。
非增值工作:  
全部资源和行动几乎都做了无用功的活动,这些活动的一部分对于完成有附加值的工作来说是必要的。
无效劳动:
在执行某一项工作中任何不必要的行为或步骤。
我们的目标是:减少非增值工作,杜绝无效劳动!
什么是超负荷?
当工作人员、机器或者设备被强制进行它们自身能够承受的最大限度以外的工作时,便出现了超负荷。
当工作人员超负荷工作时,可能会危及小组或其成员的安全工人更有可能易失去耐心或感到疲劳
什么是不均衡?
指一个流程中存在瓶颈.
不均衡发生在:
  工序中
  零部件流转中
  设备使用中
  员工工作中
  信息传递中
......
 

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