内容简介：人性管理－为你的员工量体裁衣
内 容
职业经理的理念
沟通\倾听与反馈
绩效伙伴与目标管理
自我激励与互动激励
行动计划
注重员工的人性：
天性与特性
每个人都有自己的特性与特点
如敏感、速度、果断、柔和等等
用好了，成为优点
反之，则成为弱点甚至是致命的缺点
管理者就是要发现部下的特点，开发并合理使用
自我状态
父母、成人、儿童
管理者的职责
找对人，做对事
把合适的人安排在合适的位置上
采用情境管理的方式
针对不同的员工，采取不同的管理方式
做事先做人，
管(度)人先管(度)己
那么，请各位经理人反思，
你自己到底做得如何？
......
等等...