首 页 | 企业管理资料>>企业管理 | 如何打造高绩效团队(节选)(DOC19) 加入收藏夹 设为首页
超级搜索:
!本站所有资料免费下载,请记住本站!http://www.oa66.com
企业管理
如何打造高绩效团队(节选)(DOC19)
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
  • 资料级别:免费会员
  • 资料大小:0K
  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2008-10-18 16:11:42
  • 免费下载:每日可下载3个文件,速度10K/s
  • 会员高速下载:512K/s 以上
资料简介:

内容提要
第一讲 什么是团队
1.团队的概念和构成要素
2.团队与群体的区别
3.团队的类型
第二讲 团队为什么如此流行
1.团队流行的原因
2.组建团队的阻力
3.团队对组织的益处
4.团队对个体的影响
第三讲 团队的发展阶段
1.团队的成立期
2.团队的动荡期
3.团队的稳定期
4.团队的高产期
5. 团队的调整期
第四讲 弹性的统一团队
1.识别团队的发展阶段
2.团队领导者的行为
3.团队领导的方式
第五讲 诊断团队角色(一)
1.角色的测试
2.实干者概述
3.协调者概述
4.推进者概述
第六讲 诊断团队角色(二)
1.创新者概述
2.信息者概述
3.监督者概述
4.凝聚者概述
5.完美者概述
6.技术专家概述

等等...

点击进入下载列表

oa66资料网

电子邮箱