内容简介：情景管理
内容：
什么是情景领导
判断自己的领导风格
如何做一个有效的领导
总结
何 谓 领 导
领导是在某一情况下，企图影响个人或团队的行为，使 其全力以赴达成目标的一种过程。
领导是一种互动的行为模式。
领导是身为管理者如何透过属员的努力未完成工作任务或达成目标时，必须了解运用何种领导型态。
过去有一段时期，在经营管理上，看待生产线上的人们与对待工厂的机器和资金，没有什么差别。
思考一种现象：
不同的人，不同的部门，管理风格不一样，效果也许一样
相同的部门，不同的人，管理风格不一样，效果可能截然不同
何谓情境领导
有效的领导是以不同的领导型态配合部属的不同发展阶段，进而达成任务目标，这种方法称为情境领导。
四种领导类型
如何做一个有效的管理者
美国CEO的人口统计特征
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