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企业管理
企业一般竞争战略(PPT17)
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
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  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2008-10-18 16:11:43
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资料简介:

第 五 讲
成本领先
产品差异化
集中战略
成本领先
又叫低成本战略,即要在较长时期内在价值链的各环节上企业产品成本保持同行业中的领先水平,并按照这一目标采取一系列措施,使企业获得同行业平均水平以上的利润。
注意:在市场竞争中价格竞争主导地位的行业,例如钢铁、煤炭、石油、水泥、化肥、木材等。
丰田汽车
“干毛巾也要拧一把” JIT(just in time)——0库存、看板管理等
请总结成本领先战略的优缺点
提高市场占有率
提高抗风险能力
投资大、必须具备先进设备
若技术变化较快,则设备产生沉没成本
产品差异化战略
价值链的某些环节上,企业产品或服务在产业中具有独特性,使得同产业内其他企业一时难以与之竞争其替代品也很难在这个特定领域与之抗衡。
需求的交差弹性
条件:
企业R&D能力
产品知名度
强营销力
个性
高成本

等等...

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