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企业管理
企业综合测评体系(doc5)
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
  • 资料级别:免费会员
  • 资料大小:0K
  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2009-03-17 21:37:50
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资料简介:

几个世纪以来人们一直用各种各样的财务指标来衡量一个企业的发展状况。然而,在当前激 烈的全球化市场竞争环境下,这一评价体系已逐渐暴露出其不足的一面。这是因为财务指标 在本质上是一种滞后的指标,并且会很自然地导致企业领导人只关注短期回报而忽略企业的 长期利益。过分强调财务指标的结果是以牺牲劳动力素质和顾客满意度这样的重要指标为代 价的。1992年美国哈佛商学院的R.S.Kaplan教授等人提出了一种全新企业综合测评体系,称做均衡记分卡( 其简称BSC)。这种方法已被世界上许多企业采用并取得了惊人的效果,其应用领域涉及各行各业,包括工厂、银行、政府机构和信息产业。据美 国Renaissance国际公司的调查,世界1000强中有60%已经使用或正打算使用BSC,世界最大 的300家银行中约有60%正在使用BSC。一.BSC的框架体系BSC的框架体系如图1所示。................

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