内容简介：一、科学管理之父——泰勒
费雷德里克·泰勒（Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｗ．Ｔａｙｌｏｒ，１８５６-１９１５）是美国古典管理学家，科学管理的创始人。他１８岁从一名学徒工开始，先后被提拔为车间管理员、技师、小组长、工长、维修工长、设计室主任和总工程师。
1903，泰勒的科学管理理论诞生
泰勒管理理论的基本管理制度
1．对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效。
　　 研究工人工作时动作的合理性，去掉多余的动作，改善必要动作，并规定出完成每一个单位操作的标准时间，制定出劳动时间定额。
2．对工人进行科学的选择、培训和晋升。
　 选择合适的工人安排在合适的岗位上，并培训工人使用标准的操作方法，使之在工作中逐步成长。
泰勒科学管理的两大贡献
泰勒的科学管理主要有两大贡献：
一是管理要走向科学；
二是劳资双方的精神革命。
前者是有效管理的必要条件；
后者是有效管理的必要心理。
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等等...