内容简介：确立企业的核心竞争力是所有企业梦寐以求的。竞争大师迈克尔·波特的建议是：部分的竞争优势的企业很容易被模仿，只有建立价值链的特色，才能维持核心竞争力。
　　适合的才是最好的
文　迈克尔·波特
　　目前大部分的企业在做的是价格竞争，而非差异化竞争。为了说明竞争优势的来源，我想再重复一下价值链（value chain）的概念，价值链的意思是说消费者心目中的价值基础是透过一连串的企业内部物质与技术上的具体价值活动（value activities）与利润（margin）所构成的，当你和其他企业竞争时，其实是内部多项活动在竞争，这才是竞争，而不是整个公司一体的竞争。透过价值链，你可以知道你在哪些活动占有优势，哪些处于弱势。
　　下一个问题是企业如何从活动中获得优势？要知道这个问题的答案我认为要先澄清一个观念：大部分的战略会考虑到产业与企业之关系，或者成本与价格之间的关系，但是我要说明的是营运效益与战略竞争的差异。

等等...