内容简介：主要内容
1、全面进入策划时代
２、什么不是企业策划
３、什么是企业策划
企业策划学的整体结构
４、企业策划的现状
开题：企业为什么要策划
两组不同的企业
顺义服装
鸭鸭（ 1972 出口/日销10万件/金咸文）
波司登8步跳
红豆（周耀庭 10.8）
波司登策划8步演义经典
轻、薄、美——休闲时尚篇，击败鸭鸭
国家登山队——珠峰，一举成名
南北极考察——科学，奠定老大地位
第一山、第一品牌，新世纪的曙光
外交礼品——国际贸易，扬名海外
鹅鸭之争——借势造势，
赞助活动——企业形象，知名度与美誉度交融
绿色环保——健康保健，再攀新高
成功的企业无不借助策划的神奇功效
任天堂“硬件铺路、软件赚钱”，一举成名
海尔集团原本是一家街道小厂，通过“砸冰箱”提升产品质量、“送空调”创造星级服务、“小小神通洗衣机”“大地瓜洗衣机”满足市场需求、“日清日高”加强企业管理、“吃休克鱼”拓宽兼并之路、“哈佛讲学”宣传企业文化……海尔通过一个又一个的精彩策划成为我国最受消费者尊敬的企业之一。
奇怪！为什么？
质量好≠好销售（金嗓子、三株、505）
销量大≠赚钱多（贵烟）
规模大≠实力强（帮主）
高技术≠高利润（铱星）
缺乏企业策划
一、全面进入策划时代
1、智本时代的来临
从产业形态上说，社会经济经历了农业经济、工业经济和知识经济三个阶段，产业发展形态也经历了资源密集型（以耗费自然资源和劳动力为特征）、资本密集型（以耗费资金为特征）和知识密集型（以耗费智力为特征）三个形态。
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