内容简介：第二章 管理原理
第一节 管理原理概述
第二节 系统管理原理
第三节 人本管理原理
第四节 权变管理原理
第五节 创新管理原理
第一节 管理原理概述
一、管理原理范畴
管理原理是指管理活动的根本依据和准则，是管理学的基本理论，它是管理学在不同业务领域都需应用的概念、理论、准则和方法，反映了管理的基本规律。
管理原理概述
管理原理概述
三、管理原理体系
在当今的社会技术经济环境下，管理原理体系应包括以下四个基本组成部分，即：系统管理原理、人本管理原理、权变管理原理及创新管理原理。以
以上构成管理原理体系的四个基本管理原理，都是现代管理不可缺少的指导思想和管理哲学，是不可违背的管理的基本规律，它们既相互独立，又相互联系、相互渗透，从而构成一个有机的体系。
第二节 系统管理原理
系统管理原理可以表述为：组织是一个复杂的、动态的社会经济技术学说，管理就是为了达到一定的目的、实现组织目标而设计并运作好这个系统的活动。
一、系统及其特征
（一） 系统的含义 系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定的环境中具有特定功能的有机整体。
（二） 系统的特征 系统的一般特征包括整体性、层次性、相关性、具有特定的功能、环境适应性和目
系统管理原理
二、系统分析方法的内在要求
(一) 注意事物的整体性。
(二) 研究事物的内部结构及联系。
(三) 强调系统的开放性和动态性。
系统管理原理
三、系统管理模式的特点
（一）管理优化的整体性。
（二）管理目标的系统性
（三）管理过程的完整性。
（四）管理主体的全员性。
（五）管理职能的综合性。
（六）管理方法的先进性。
（七）管理程序的循环性。
四、系统原理对管理工作的指导意义
第三节 人本管理原理
一、人本管理原理的实质
人本管理，就是以人为本的管理。人本管理原理可以表述为：管理的本质是激励、引导人们去实现预定的目标。
人本管理原理的实质在于：在管理中，应当把人看作最主要的管理对象和发重要的资源，确立以人为本的指导思想及依靠广大员工实现组织发展，运用各种激励手段，调动和充分发挥人的积极性和创造性。
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