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企业管理
大陆企业经营策略个案研究报告(PPT63)
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  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2008-12-17 23:30:36
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资料简介:

内容简介:報告綱要
壹、 緒論
貳、個案公司簡述
參、研究主題與範圍
肆、分析與比較
伍、結論與建議
陸、專訪范董事長問題之題綱
柒、致謝
壹、緒論(1/2)
一、研究動機
(一)近年來台灣企業西進大陸投資與設廠絡繹 不絕,引發關注與探討人力資源的策略。
(二)台資企業在大陸如何有效運用人力資源策 略,以達成企業目標,實為一重要課題。
(三)大陸台資企業其「人力資源策略」之成功 與否,足以影響該公司的經營績效。
壹、緒論(2/2)
二、研究目的
(一)分析大陸台資企業「人力資源策略」的 現況。
(二)探討大陸台資企業「人力資源策略」之 模式。
(三)研究大陸台資企業人力資源運用之優缺 點。
貳、個案公司簡述
一、公司的發展歷程
二、公司之組織架構
三、公司之營業項目及主要產品
四、亞旭赴大陸投資的考量因素
五、亞旭赴大陸設廠之主要過程
六、亞旭大陸廠之營運現況
七、公司發展遠景之有利、不利因素
一、公司的發展歷程(1/2)
公 司 設 立 :1989年08月
核准公開發行 :1995年06月
核准/掛牌上巿 :1997年09月/12月
設立上海辦事處:2000年06月
中 和 新廠落成:2000年10月
現任董事長上任:2001年02月
設立亞旭吳江廠:2001年09月
目 前 資 本 額:2002年07月實收35.27268億
一、公司的發展歷程(2/2)
通過 ISO-9002 認證:1994年07月
通過 BABT-340 認證:1994年10月
通過ISO-14001認證:1998年12月
通過 Cable Labs 認證:1999年06月
通過Eur-DOCSIS認證:2000年08月
通過 ISO-9002認證:1994年07月
通過ISO/TL-9000認證:2002年05月
二、公司之組織架構
三、公司之營業項目及主要產品
(一)營業項目:
1.數據機等通訊產品之設計開發、製造及買賣 。
2.電腦多媒體產品之設計開發、製造及買賣 。
3.無線網路產品之開發、製造及買賣 。
(二)主要產品:
1.通訊類:56K Modem、ISDN CARD
2.寬頻數據通訊類: Cable Modem、ADSL
3.網路應用類
4. 無線網路類
5.局端寬頻通訊類
四、亞旭赴大陸投資的考量因素
(一)土地成本:
基於大陸具有便宜的地價與租金。
(二)人力成本:
考量大陸擁有大量而充裕的低價勞工。
(三)產業群聚效應:
考慮到相關產業及上、下游廠商群聚 於該 地區。
(四)接近巿場:大陸的廣大巿場具高度的吸引力
(五)卡位的需要:及早卡位、掌握趨勢。
......
等等...

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