- 企业生命模型初探(DOC1...
- 股份制分配缺陷视阙下的我国...
- 2000年渠道发展计划(p...
- 哈佛商业评论1(3个PDF...
- 企业内部审计工作规定(DO...
- 用MBTI性格分析成就高效...
- 进出口货物涉及贸易管制的主...
- 建设工程经济(冲刺)-模拟...
- 人力资源与企业问题(ppt...
- 企业的可持续发展(ppt9...
- “3+1”科学信用管理模式...
- 曾仕强中国式管理文档集锦(...
- 提案活动的概要--企业经营...
- 2002年GRK管理复习笔...
- 以人为本创建现代企业管理团...
- 企业跨国经营
- MBO操作手册(pdf16...
- 年度报告模板(PPT47)
- 对待顾客的伦理分析(PPT...
- 创新管理(PPT95)
- 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
- 资料级别:免费会员
- 资料大小:0K
- 资料历史:2007-08-08 01:01:01
- 更新时间:2008-10-18 16:41:57
- 免费下载:每日可下载3个文件,速度10K/s
- 会员高速下载:512K/s 以上
科技成果管理
我国科技成果管理起源于五十年代,1950年8月11日,中央人民政府政务院第四十五次会议通过的《政务院关于奖励有关生产发明、技术改进及合理化建议的决定》,开始了以奖励为主的我国科技成果管理工作,到现在已经在全国建立了一套比较完整的管理系统和体系。形成了具有中国特色的科技成果管理制度,从计划经济体制到计划经济与市场经济结合体制再到市场经济体制,一直沿用着科技成果管理这套体制。
科技成果管理
据科技部研究资料表明:世界上科技发达国家也有科技成果管理,只是管理的方式和管理的范围有所不同。国外(西方国家)不用“科技成果”名词,一般使用新技术、新工艺、新产品、新方法、新材料、新理论等。但国外对科技成果管理一般包含在科技评估、技术评价或项目管理中,普遍强调科技评价工作的过程性,只对研究成果按照需求和用途进行评价或评估,提供建议。
科技成果管理
美国为了评价科技成果,专门成立了科学技术评价局,该机构直属国会领导,对技术评价有三种组织形式:一是在个别部或主管单位范围内进行研究;二是同时有几个主管单位参加;三是建立由专家组成的专门委员会。
法国有专门的“全国研究鉴定局”负责科研成果评价。
科技成果管理
瑞典是工业与技术发展局为了对研究项目进行评估,专门建立了一个评估支持系统,包括针对研究人员个人、研究机构及项目负责人的评估制度、项目评估指标体系。该机构的评估对管理机构的一个重要作用是:反映研究成果----开始实施时所确定的目标是否达到了,项目实施科学上和效益上是否确有价值。
科技成果管理
一、科技成果管理的重要性
二、科技成果定义
三、科技成果管理的目的
四、科技成果管理主要内容
五、国家和部门科技政策对科技成果管理的要求
六、科技成果管理需要注意的几个方面
......
