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企业管理
虚拟经营--获取核心业务利润(ppt45)--后勤企业利润再造新趋势
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
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  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2008-10-18 16:11:44
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资料简介:

虚拟经营-----后勤企业利润再造新趋势
后勤企业
一、后勤业务范围
二、企业后勤与后勤企业
三 、后勤产业
四、后勤现状
后勤业务范围
传统上许多单位后勤包括
1、绿化、保洁、卫生保健;
2、基建、房屋、辅助设施;
3、文印、车队、洗衣厂;
4、交通、治安、消防、人防;
5、托幼、理发、宾馆、商铺、食堂;
6、接待、产权户籍(有的将人事、财务等也化入进来);
7、采购、库管
8、“三产”及其他附属企业
企业后勤与后勤企业
1。后勤学
A、 根据美国空军的技术报告将后勤学定义为计划并且执行军队运动和维护的科学。在最全面的意义上,后勤学涉及(a)物资的设计、开发、采购、运动,分发,维护、撤离和处理等方面;(b) 人员的运输、撤离和救护;(c)设施的采购或建设、维护、操作和处置;(d)获得或提供服务。
B、 二战后,美国公司为了高效地管理材料采购、储藏、交通和设施地点规划,首先将后勤学引进工业领域。后勤学发展成了支持运输决策、储藏、库存补充和设施地点规划的一个基本的理论。
C、 最流行的是由7R组成的后勤学定义:即正确的产品,正确的数量和正确的状况,正确的价格,正确的地方,在正确的时间,为正确的顾客
D、 后勤学管理的委员会(CLM)将后勤学定义为有效地计划、实现和控制商品、服务和信息流的过程。它包括从起源点到消费点为满足顾客要求的全部过程。
......
等等...

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