内容简介：以快吃慢
第一章 快速思考
课题一 预测
课题二 看出趋势
课题三 每个构想都必须经过严格的考验
课题四 让最好的构想出头
第二章 快速决定
课题五 快速决定的法则
课题六 破除官僚体制
课题七 所有事情个别处理
课题八 人员轮调
课题九 持续重新评估所有环节第三章 更快打进市场
课题十 推动大目标
课题十一 保有竞争优势并善用它
课题十二 促使买方和供货商快速行动
课题十三 保持低姿态
课题十四 力求简单
课题十五 将「创新」制度化
课题十六 令快速的人投入你的行列
第四章 维持速度
课题十七 证明数字
课题十八 善用资源
课题十九 采用中央绩效表
课题二十 维持财务弹性
课题二十一 运用小故事传承企业精神
课题二十二 用自己的方法办事
课题二十三 别欺骗自己
课题二十四 贴近顾客
课题二十五 适应、临场反应、克服问题