内容简介：华能国贸组织设计
目录
组织结构
岗位设置
部门职责
华能设计组织结构
2003年以后组织结构设计
2006年组织结构设计（一）
华能岗位结构设置
地区销售部
部门职责：
根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。
完成地区年度销售任务，并负责货款回收。
负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。
经销商开发和管理。
提出市场推广建议，并负责实施市场推广方案
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。
及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。
负责制定并完善销售管理制度，保证服务质量。
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