首 页 | 企业管理资料>>企业管理 | 如何推动企业的可持续成长(PPT36) 加入收藏夹 设为首页
超级搜索:
!本站所有资料免费下载,请记住本站!http://www.oa66.com
企业管理
如何推动企业的可持续成长(PPT36)
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
  • 资料级别:免费会员
  • 资料大小:0K
  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2008-10-18 16:11:51
  • 免费下载:每日可下载3个文件,速度10K/s
  • 会员高速下载:512K/s 以上
资料简介:

内容简介:内容 页码
A. 企业生命周期概述 3
B. 生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可能的问题 8
C. 生命周期内在推动因素分析 17
D. 生命周期各阶段的企业发展策略 28
A. 企业生命周期概述
企业的发展有其特定的生命周期,并且在其成长过程中存在着许多发展上的陷阱
为了保证其顺利成长,企业应该处理好各阶段发展中的关键问题,并应随时注意发展过程中的可能问题
企业在发展的不同阶段将表现出不同的目标追求…
… 同时企业在成长和衰退阶段也有着不同的行为模式
B. 生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可能的问题
企业孕育的顺利突破需要企业领导人敢于承担风险,并将产品概念付注于实施
婴儿期的企业将为生存而奋斗,此时领导者的热情和资金平衡则是成长的关键
处于学步期的企业度过了生存的考验,其注意力应放在收入与利润的双重成长上
处于青春期的企业首要任务便是完善公司内部管理/业务运作机制,并建立起相应的管理制度与流程,而企业领导人应带头遵守
管理能力的提升会使企业进入盛年期,此时企业应注重创新精神的培育和巩固,以避免进入稳定期
稳定期的企业注重财务绩效和投资回报,它开始远离市场并缺乏成长需求
在稳定期之后,企业便步入了贵族期,此时企业十分注重行为方式,并开始规避风险,回避问题与矛盾
贵族期的发展使推动企业进入官僚期,此时企业完全丧失了创新的能力,只剩下规章和制度
C. 生命周期内在推动因素分析
......
等等...

点击进入下载列表

oa66资料网

电子邮箱