现代企业规范化管理
一、规范化管理概述
企业管理的意识基础
企业管理的意识基础
不同工作方法的差异
几个重要的问题
企业的战略目标
企业核心能力与价值观
企业核心能力与发展规划
成功企业的基本特征
脚踏实地的变革
二、企业管理的 “四化”与“两个导向”
企业管理的目标化
企业管理的规范化
企业管理的标准化
企业管理的程序化
企业管理的市场导向
企业管理的人性化导向
三、企业管理的问题
企业管理的问题
四、规范化管理系统
......
等等...