企业管理
- 海尔:海尔管理模式(ppt...
- 创新管理(PPT95)
- “南药”之未来决胜于创新-...
- 实务风险管理--经营中断风...
- WTO概述--WTO基本理...
- 经典管理理论与模型(pdf...
- 2000年渠道发展计划(p...
- 普通心理学与企业管理(PP...
- e化的劳工安全卫生管理(D...
- 管理团队(ppt54)--...
- ××集团职工持股方案(pp...
- 失败企业的10大病兆(pp...
- 海尔集团培训管理手册(DO...
- 如何打造高绩效团队(节选)...
- 企业健康管理(ppt33)
- 企业管理教案(ppt61)...
- 企业管理:泰勒的科学管理理...
- 中国对外贸易讲稿教案(DO...
- 企业环境分析教程(ppt5...
- 全球企业永续发展之现况与趋...
企业管理管理的内外因素(ppt22)
- 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
- 资料级别:免费会员
- 资料大小:0K
- 资料历史:2007-08-08 01:01:01
- 更新时间:2008-12-16 23:30:43
- 免费下载:每日可下载3个文件,速度10K/s
- 会员高速下载:512K/s 以上
资料简介:
内容简介:管理的内外因素
一、管理的内部要素
二、管理的外部要素
一、管理内部要素
财政管理
人事管理
绩效管理
管理内部要素
政府预算的功能(Axelrod,1988):
为达到施政优先次序、目标及政策所从事的资源配置;
通过税收和借贷筹措预算财源;
通过与货币政策的协同,以预算展现的财政政策稳定经济发展
促使政府机关对预算资源使用达到效率、效能的运用责任
控制支出的合法性、确实性并与政府决策相吻合
提供不同层级间资金转移的机制
作为预算计划的社会和经济发展的工具
通过财政的监督权,驱使政府机关使其计划实施更具经济、效率和效能
政府预算的原则
传统强调民主政治监督的原则(德,New Marks):
公开,明确,事前,严密,限定,单一,完全,不相属
现代提升行政绩效的预算原则(美,Smith):
计划,责任,基于报告,适当权力,多元预算手续,自由裁量,时间弹性,预算机关关联
预算制度改革
复式预算(瑞典,1937):放弃预算的逐年平衡,按经济景气循环同期的预算平衡原则。
绩效预算(美,1949):以政府应做的工作或服务事项为基础,并总汇表示每一工作与服务的事项所需的成本。
设计计划预算(美,1961):包括目标设计、计划拟定与预算筹编结合的一种预算制度。
零基预算(美,1969):政府计划和活动在新的会计年度归整于零。重视计划的效率和效能。
......
等等...
