企业管理
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- 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
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- 资料历史:2007-08-08 01:01:01
- 更新时间:2008-12-16 23:50:25
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资料简介:
内容简介:1、“如果你手中拿的是锤子
所有的问题都看成钉子“
2、经验是个性化的产物,科学是经验提炼的结晶,两者最大的区别就是经验听着很好,不能复制,科学却是可以的
3、使咨询师能够迅速找到和解决问题的方法,既不失全面,又不会偏颇
1、养成系统思维习惯并
形成能力
2、了解并初步掌握各种
分析工具和方法以及思考
的工具
3、形成问题思考的专业语
言
1、资料收集与研究:
收集行业信息,研究
行业标竿
2、问题研究与讨论
明确成功要素,文化
特点,核心价值与常
见到困惑
1、诊断与问题界定:
界定与明确核心问题
确定解决问题思路和
方法
2、咨询服务与报告
撰写报告,专业研讨
与讲演
1、咨询与培训
宣讲咨询报告,说服
客户接受报告方案,
客户培训与咨询评估
2、后期服务
在线支持,后期跟踪
现场辅导
1、不对任何想法做批评鼓励想法天马行空想法多多益善
2、尽可能综合并发挥其他想法
3、准备放弃自己想法心态
4、问题围绕主题
5、鼓励激进的想法
1、会议的准备:
让参加会议的人对问题有足够的了解
2、会议召开:
5-10人为好,人员多方面,多专业,主持人主要工作就是记录
3、方案整理与归纳:
归类问题,精简问题细化、具体化想法
1、客户服务绩效
2、产品服务绩效
3、核心业务流程
4、支持流程与绩效
5、雇员绩效
6、供应商绩效
7、技术绩效
8、新产品创新绩效
9、成本与财务绩效
等等...
