内容简介：国企改制工作的风险管理与控制
一、内部决策与方案审批
二、清产核资与产权界定
三、资产评估与财务审计
四、产权转让与交易管理
五、依法保护债权人利益
六、依法维护职工合法权益
七、管理层收购与股权激励
（一）改制方式
●重组 ●联合 ●兼并 ●租赁
●合资 ●承包经营 ●转让国有产权
●股份制 ●股份合作制
●国有控股、参股企业国有股权股转让
●通过增资扩股提高非国有股的比例
（二）改制方案制定
1 国有产权持有单位
2 委托中介机构
3 改制企业（经营管理者受让的和国有参股除外）
（三）改制方案批准程序
涉及财政、劳动保障的（分别审查，国资委协调）
涉及政府社会公共管理的（主管部门审批）
国资委出资企业改为非国有的企业的（本级政府批）
转让上市公司国有股权的（证监会、国资委）
国企改制工作的风险管理与控制
一、内部决策与方案审批
二、清产核资与产权界定
三、资产评估与财务审计
四、产权转让与交易管理
五、依法保护债权人利益
六、依法维护职工合法权益
七、管理层收购与股权激励

等等...