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管理的角色认识和管理技巧(doc10)
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
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  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2009-03-10 00:45:05
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资料简介:

内容简介:管理的角色认识和管理技巧
管理的功能
管理的功能大致分五大类:
计划(PLANNING)
组织(ORGANIZING)
人事(STAFFING)
领导(LEADING)
控制(CONTROL)
1、计划(PLANNING)
计划是预先思考,从而制订周祥的计划、策略、方案、程序及目标等,以期达到机构的目标。计划工作的内容包括:
确定工作方针、拟定实施方案
决定工作的方法
改善工作的编排及方法
其它
2、组织(ORGANIZING)
组织是指管理人员建立适当系统,协调机构内部人力和物力的资源,促进工作效率,达到预定的目标。如:
设定职责 、建立 组织、适当授权
分配员工工作范围和任务
资源的配置与利用
与其它部门的合作等
......
等等...

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