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变革管理101招(doc4)
  • 资料类型:- 企业管理资料>>企业管理
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  • 资料历史:2007-08-08 01:01:01
  • 更新时间:2009-03-14 00:45:12
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资料简介:

了解变革 今日管理的首要主题就是了解变革及管理变革。适应瞬息万变的今日,才能在不可预测的未来致胜。 1.记下你所期待的变化,并为此规划。 2.你若发觉自己抗拒变革,最好自问原因。 3.找寻乐于接受变革者,并与之结盟。 4.实施与别人一致的方针策略之前,需仔细想一想。 5.积极应付非常时期,不要躲避变革。 6.培养好奇心:努力使自己成为最新信息掌握者。 7.掌握并善用最新信息科技,而不躲避、远离。 8.谨记:科技更新的速度与日俱增。 9.欢迎各种来源的变革。 10.对于机构外的变革,要积极响应。 11.鼓励下属为变革出谋划策。 12.思考不同类型的变化结合产生的影响力。 13.分析变化时,长、短期的环境变化都需考虑。 14.从危机中吸取教训,防范再度发生。 15.立争追上甚至超过你所找到的最好的例子。 16.若想成为赢家,和你的对手有所不同,并比他们的好。
 

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