小城镇建设工作总结及下一步工作打算　　

在市委、市政府的正确领导下，在市建委的直接指导下，经过全乡广大干部群众的共同努力，2006上半年年我乡小城镇建设工作进展顺利，效果显著。现将工作进展情况汇报如下：
　　一、截止2005年底，全乡共完成小城镇建设总投资550万元，新建房屋投资200万元，基础设施350万元（不含农村电网改造，通讯工程和厂房建设等项目）。小城镇各项工作取得实质性进展。城镇区常住人口增加到5500人，全乡转移输出农村剩余劳动力4500人，从事二、三产业人口达到1800人，全乡人均收入2830元，乡一般预算收入增加25万元，全镇用电量260万度。
　　（一）规划编制调整工作进展顺利。截止到2005年底，我乡完成了乡镇的整体规划调整，对烈士陵园大门到311国道之间重要景观地段作了控制性详细规划设计，对2个村进行了总体规划编制并启动了对村进行以社会主义新农村要求为目标的现代新村建设规划。　　

（二）基础设施日臻完善，一年来全乡共完成基础设施投资350万元，比去年增长55%。其中完成主街道1000平方米，硬化率达到90%，使我乡的城镇建成区面积达到0.8平方公里。启动了自来水工程，使自来水普及率达到30%，建设市场2000平方米。2005年我乡新上了乡中学机房建设、乡卫生院住院部建设和淮海中学宿舍楼的建设并全部投入使用，使我乡的教育医疗设施条件有了很大提高。成立了乡街道管理办公室，抽出专人，拨专款对街道进行了有效治理，使我乡街道常年保持整洁干净。并已经按照今冬明春的绿化计划，开始着手栽种树木，进行绿化。　　

（三）全乡重点项目建设成果显著。通过加大招商引资力度和拓宽筹资渠道，2005年我乡大的项目建设效果明显。已完成的项目主要有网通公司办公楼，社会客运站，永兴羽绒服装厂，曾庄养牛场等项目，累计投资超过4000万元，全乡经济的活跃，加快了我乡的小城镇建设步伐。　　

二、主要措施
　　一年来，在小城镇建设工作中，我们始终坚持急事急办，特事特办的原则，加大了工作力度，采取了有效措施，使全乡的小城镇建设取得了长足的发展，主要做法如下：　　

（一）实施一把手工程，加大工作力度，实行目标责任制，2005年，我们成立了小城镇建设工作领导小组，由乡党委书记任组长，并实行领导联系重点项目制度和定期汇报制度，乡直各单位也成立了机构，并制定了详细的计划和奖惩措施。　　

（二）融资渠道，加大投资力度，一是靠政策活化资金拉动建设；二是靠吸引外资建设小城镇，一年来全乡累计吸引外资4012万元；三是动员群众筹资投劳建设小城镇，一年来，沿街群众主动拆除临街旧房进行改造共投资200万元。　　

（三）各职能部门的大力支持，推动了小城镇建设。在小城镇建设过程中，作为沿边乡镇，我们按照市委、市政府的统一部署，利用自身的交通和区位优势，出台了一些优惠政策，有力地推动了小城镇建设。
　　三、下步工作打算
　　按照市政府提出的2006年小城镇建设所要达到的目标和市政府工作报告提出的小城镇建设的要求，初步拟做如下工作。
　　（一）坚持以城镇区建设为主，2个新村规划建设为辅的思路，按全市的“十一五”规划要求在2006年抓好小城镇建设达标工作，重点抓好基础设施建设。
　　（二）在财力许可的情况下完成乡镇总体规划编制调整及2个新村详细规划设计。
　　（三）加快城镇区基础设施建设，使供水、供电、通讯、交通等项公共基础设施齐全配套，建成一个基础设施较好配套齐全的住宅小区。
　　（四）抓好环境综合整治及生活环境的绿化、美化工作。
　　（五）在现有基础上对中心城镇进一步完善，争取小城镇建设投资规模达到500万元。